En Janvier 2022, ce sont près de 91 335 nouveaux entrepreneurs qui concrétisaient leurs idées. Un engouement toujours aussi fort et présent chez les Français. Vous souhaitez créer une entreprise ? Voici les 5 étapes à respecter qui vous aideront à coup sûr !
L’entrepreneur, ce n’est pas forcément celui à l’idée révolutionnaire. Il n’y a aucun profil type et c’est certainement ce qui attire autant : la possibilité de réaliser une idée, une envie… Indépendamment de votre parcours et de vos ressources, vous pouvez entreprendre.
L’entrepreneuriat : une mine d’or
Créer une entreprise est une chose accessible à tous. Du micro-entrepreneur aux sociétés détenant des dizaines de filiales, vous devez bien démarrer quelque part. Beaucoup attendent l’idée qui changera tout. Ce n’est pourtant pas ce que font la majorité des entrepreneurs qui se lancent.
Pas de panique ! Voici quelques pistes de recherche à exploiter :
- Une tâche quotidienne ou ponctuelle qui vous dérange (vous n’êtes peut-être pas le seul) → Et si vous réfléchissiez à un moyen de simplifier cela ?
- Une nouvelle tendance inspirée d’un marché étranger
- Ce que les autres disent de vous et ce que vous savez faire → Ayez confiance en votre intuition et en vos capacités. En quoi êtes-vous doué ?
Vous n’avez toujours pas d’idée ? La reprise d’entreprise pourrait vous convenir. Gardez une chose en tête, il y a forcément une solution existante à votre blocage, autrement créez-la.
Restez positif, car le chemin que vous vous apprêtez à prendre, ne risque pas d’être de tout repos ! L’important ici, c’est d’être adaptable.
“ Be water, my friend ” , “ Sois l’eau, mon ami ” - Bruce Lee
En tant que futur dirigeant, vous devez dès maintenant travailler votre aptitude à vous adapter aux différents environnements. Vous êtes tout sauf inchangeable. Comme l’eau qui s’adapte à chacun de ses contenants, soyez en mesure d’adapter votre idée et de la faire évoluer. Envisagez chaque situation. Après tout, même le Macintosh n’en est pas resté à sa version 1…
1. Construire votre projet
À l’image d’une maison sans fondement, c’est la première étape essentielle pour créer une entreprise. Une clarification de votre concept vous aide à y voir plus clair en amont et à créer pas à pas votre projet. À cette étape, vous devez produire votre ligne directrice ; une analyse méthodique qui conceptualise un besoin repéré à travers une étude de marché.
Dans les grands axes, vous penserez aux démarches administratives à effectuer jusqu’au sondage de votre produit :
- Explorez son audience et sa concurrence
- Imaginez son cœur de cible et des objectifs
- L’image de marque que vous voulez véhiculer
- Vos fournisseurs et vos moyens de gestion
- Des éléments de démarcation concurrentielle (directe ou indirecte)
Il faudra agir en entonnoir, éplucher les différents sujets à passer en revue afin de lister naturellement des actions à mener :
- Balayez large, pour finir par porter votre attention sur l’analyse des détails
- Étudiez avec précision tous les paramètres œuvrant à la mise en place de votre idée
Au-delà du financement personnel ; qu’elle s’accompagne d’un apport public (aide européenne, nationale, régionale) ou privé (investisseurs), la question du financement sera au cœur de votre nouveau rôle de dirigeant. Cette interrogation ira de pair avec un bon argumentaire destiné à convaincre vos différents interlocuteurs de tenter l’aventure et de vous soutenir.
2. Produire un business plan
Réputé pour être la hantise des entrepreneurs, le business plan ou le fait de devoir démontrer, sur papier, son potentiel de viabilité et sa capacité de développement, n’est pas une tâche si simple.
Cependant, la recherche de votre enveloppe de fonds est un élément indissociablement lié à l’entreprise. Vous avez donc absolument besoin de financer votre projet afin de consolider vos objectifs.
Les données recueillies et préparées contre tout argument d’opposition devront être compilées de manière chiffrée dans un business plan. Ce n’est autre que le support qui vous permettra de convaincre vos potentiels financeurs.
Pour cela, identifiez le risque et maîtrisez-le :
- Votre entreprise sera-t-elle rentable ? À quel moment ?
- Comment vous prémunir des problèmes de trésorerie ?
- De quelle somme avez-vous besoin ?
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3. Choisir un statut juridique d’entreprise
Votre business plan et votre business model sont à présent cohérents, mais ne pas brûler les étapes ! Le choix de votre statut juridique l’est tout autant. Il s’agit du cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité. Est-il adéquat ?
Pour ce choix, plusieurs possibilités s’offrent à vous, il conviendra de tenir compte de différents critères pour choisir la meilleure forme juridique pour votre entreprise.
Activité libérale, commerciale ou artisanale ? Pensez aussi à vérifier si votre activité appartient aux conditions spécifiques d’une activité réglementée (conditions d’accès au métier, expérience, etc.).
Si vous créez :
- Seul → vous devrez opter entre l’entreprise individuelle (régime micro-entrepreneur ou EI « classique », société de type EURL, SASU, …)
- Avec un ou plusieurs associés → plusieurs types de statuts seront possibles (SAS, SARL, ….)
Dans tous les cas, cette étape est cruciale et peut nécessiter un accompagnement particulier. Il faut, en effet, éviter de se tromper et d’en subir les répercussions (des impacts et des engagements sur le statut social, le régime fiscal, le patrimoine personnel, …). En cas de besoin, à toute étape de votre processus de création d’entreprise, vous pouvez solliciter l’aide de professionnels (experts-comptables, avocat, …).
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Vous avez déterminé votre statut ? Déposez ensuite votre dossier d’entreprise auprès de :
- Votre Centre de Formalités des Entreprises (CFE)
- Via internet (procédé obligatoire dès le 1er Janvier 2023)
- Une Chambre de Commerces et d’Industrie (CCI)
- Une Chambre de Métiers et de l’Artisanat (CMA)
- Une Chambre d’Agriculture
- L’Union de recouvrement des cotisations de sécurité sociale et d’allocations familiales (Urssaf)
- Un greffe du tribunal de commerce compétent
Cet organisme se chargera d’informer les différentes administrations : l’Insee, le Service des Impôts des Entreprises (SIE), etc.
4. Réalisez votre idée : passez à l’action !
Vous ne pouviez pas arrêter une idée. Ainsi, à mesure que le temps passait, elle vous a imprégné. Vous l’avez ruminée et mûrie ; jusqu’au jour où vous avez enfin décidé de passer le cap.
Vous venez de surmonter la crainte qui vous figeait, pour celle de l’action, l’une des aptitudes principales d’un entrepreneur !
Une fois la préparation mentale (mindset) et administrative effectuée, vous êtes dorénavant prêt à passer à l’action et à conquérir votre future clientèle.
“ J’ai préparé et envoyé mon dossier de création d’entreprise… Que se passe-t-il après ? ”
Vous recevrez bientôt vos numéros d’identification d’entreprise (Siren, SIRET, APE/Code NAF). Ces étapes passées, il est grand temps de réfléchir à une solution de gestion comptable, un élément phare de votre prochain quotidien d’entrepreneur.
Comment iPaidThat peut vous aider ?
Une fois votre projet défini ; il faut évidemment bien s’entourer. Pensez à tout, y compris au choix des bons outils. Pour votre tenue comptable quotidienne, iPaidThat est LA suite logicielle qui facilite votre gestion d’entreprise. Créée par des entrepreneurs pour des entrepreneurs, notre logiciel répond à l’ensemble des problématiques entrepreneuriales que vous pourrez rencontrer :
- Gestion de trésorerie
- Traitement de la comptabilité
- Pilotage des notes de frais
- Envoi, stockage et partage de documents (factures, devis, …)
- Paiement des prestataires
- Manque de temps
- …
La comptabilité, ce n’est pas si simple… C’est même un véritable casse-tête pour bon nombre d’entreprises. iPaidThat transforme vos obligations légales en valeur ajoutée grâce à la digitalisation des procédés comptables et à leur automatisation.
Une comptabilité claire et optimisée pour que vous gagniez du temps ailleurs