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Le meilleur moyen de réussir est avant tout de se poser les bonnes questions ! Mais au lieu de comprendre les clés de la réussite de certaines startups devenues licorne, pourquoi ne pas pousser la réflexion inverse et se demander pourquoi d’autres startups n’ont pas réussi. Connaître les causes d’échec est le premier pas vers la réussite !

Quelles sont les erreurs à éviter ?

Cause #1 : le ciblage d’un besoin inexistant

C’est une des premières causes d’échec chez les startups et petites entreprises. Trop souvent, parce que l’on est arrêté sur une idée, on ne remarque pas qu’elle puisse être inutile et ne pas correspondre à un réel besoin des utilisateurs ou plus globalement du marché.

Pour durer et réussir, on dit souvent qu’il faut devenir la réponse à la demande d’un marché.

Faites donc bien attention à bien évaluer le marché que vous envisagez de conquérir. Soyez attentifs aux demandes, faites une veille concurrentielle et construisez un business plan solide.

Cause #2 : mauvaise gestion des capitaux voire mauvaise gestion tout court.

Si vous avez eu l’opportunité d’effectuer une première levée de fond concluante, une certaine euphorie peut vous emparer et vous conduire à effectuer de mauvais choix pour votre entreprise. Il ne faut pas toujours vouloir aller plus vite et bien penser à investir intelligemment l’argent de votre première levée de fond. Pour vous aider dans cette tâche Bruno Vanryb, fondateur d’Avanquest et auteur des 10 commandements de l’entrepreneur dit : « Entrepreneurs, dépensez chaque euro comme si c’était le dernier ».

Il est alors simple de comprendre qu’une mauvaise gestion de son entreprise peut vite amener à un échec de cette même entité. C’est pour cela qu’il faut des connaissances de base sur des notions comme le besoin en fonds de roulement, la capitalisation, le modèle économique et d’autres termes et variables économiques. Vous devez alors avoir une soif constante de connaissance de votre marché et de l’économie pour vous développer plus sereinement.

Cause #3 : s’être mal entouré !

Il faut avant tout avoir une vision commune du service ou produit que l’on souhaite développé. En plus d’une équipe motivée et qualifiée bien sûre !

Cause #4 : une mauvaise stratégie marketing

14% des startups échouent parce qu’elles ne connaissent pas leur cible. Vous devez absolument savoir comment attirer leur attention pour les convertir. Pour cela, entourez vous de professionnel dans le domaine du marketing et de la communication.

Cause #5 : ne pas écouter ses premiers clients…

La satisfaction client dépend énormément de la façon dont vous gérer vos premiers problèmes. Soyez à leur écoute et proposez leur des questionnaires de satisfaction ! L’idée est d’être en constante amélioration et cela passe par l’écoute de ses premiers clients.

Voilà, vous avez désormais toutes les cartes en mains ! Maintenant à vous de conduire au mieux votre entreprise. N’hésitez pas regarder les autres articles de notre site pour en savoir un peu plus sur le monde de l’entrepreneuriat.

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Antoine Moulard
Après avoir obtenu mon Master 2 en Marketing Digital, J'ai pu avoir une première expérience dans une entreprise angevine spécialisée dans la création de sites ainsi que dans le référencement naturel, payant et les réseaux sociaux. J'ai quitté la ville d'Angers pour travailler à Paris et je suis désormais Traffic Manager chez iPaidThat. Pour me contacter, vous pouvez utiliser cette adresse mail : amoulard@ipaidthat.io | 01 86 65 19 43

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