Le redressement d’une entreprise en faillite peut être possible lorsque certaines conditions sont prises. Les efforts des acteurs doivent converger pour remplir les fonctions suivantes :
Analysez l’ampleur de la difficulté
Pour vous tirer d’une difficulté, la connaissance de son étendue est indispensable dans la détermination d’une solution appropriée. Lorsque vous minimisez l’étendue de la difficulté, sachez que vous ne trouverez pas la solution appropriée. Une telle situation vous conduira alors de pire en pire. Mais si vous admettez l’ampleur de la crise, la solution sera alors à la hauteur du problème.
Organisez votre champ d’action
L’organisation du champ d’action concerne la mise en place de cinq démarches pour sortir de la crise. Consultez le site. Il présente les démarches de manière rationnelle.
Privilégiez les secteurs porteurs
Ne vous lancez pas dans les activités éparses qui vont disloquer votre capital social. Ciblez les secteurs porteurs pour financer vos investissements.
Armez-vous de courage
Votre situation personnelle et votre manière de voir l’entreprise auront un impact sur l’essor de l’entreprise. Votre courage et votre dévouement seront les piliers de votre succès.
Ne répétez pas les mêmes erreurs
« L’erreur est humaine, mais persister dans l’erreur est diabolique ». Un adage populaire n’a pas manqué de souligner cette formule. Reconnaissez vos erreurs et annulez les mauvaises décisions.
Sollicitez l’aide de vos employés
L’effort commun est indispensable dans votre procédure de redressement. Cherchez l’avis du personnel pour relever le défi qui vous attend.
Respectez vos engagements
Pour faire renaître la crédibilité et la confiance dans votre entreprise, vous devez respecter tous les engagements que vous avez pris. Pour cela, n’opposez pas votre propos à votre action.
Soyez prompt dans votre réaction
Pour redresser une entreprise, n’attendez pas que les difficultés deviennent insupportables. Commencez à prendre les décisions qui ont un impact sur la vie de l’entreprise. S’il fallait consulter un syndic ou une intervention judiciaire, faites-le sans perdre du temps. Dans son ouvrage sur le droit des entreprises en difficulté, Maria BEATRIZ SALGADO rappelle que « l’entreprise susceptible de se redresser peut bénéficier d’une procédure de règlement judiciaire ».
Mettez en action les décisions retenues
Les premières réactions que vous devez mettre en place ne doivent pas tarder. Elles peuvent concerner l’une des étapes que Philippe COLLE a soulignées dans son ouvrage sur la prévention de la défaillance de paiement. Aujourd’hui, cinq objectifs sont assignés au droit des entreprises en difficulté :
- Prévenir les difficultés.
- Redresser les entreprises dont la situation est compromise.
- Écarter du marché les entreprises irrémédiablement condamnées.
- Les liquider pour payer les créanciers.
- Sanctionner les dirigeants coupables.
Ménagez vos créanciers
Le problème le plus difficile à résoudre est la négociation avec les créanciers. Dans la mesure du possible, cherchez les possibilités d’échelonnement de vos dettes. Trouvez les moyens permettant d’annuler les mesures draconiennes qui seront dirigées contre votre entreprise. Établissez des programmes convaincants pour réussir la négociation.
Réduisez vos dépenses
La réduction de la dépense doit se faire de manière plus équilibrée. Voici une procédure qui vous permettra d’assainir la dépense :
- Le licenciement du personnel : cette procédure est la plus difficile à prendre. Car elle concerne la situation financière des personnes. Vous devez donc le faire avec discernement et humanité. La réduction des salariés vous permettra de faire les économies et de promouvoir l’investissement.
- L’élimination des dépenses inutiles : avant d’engager une dépense pour le compte de l’entreprise, vous devez justifier son utilité. Retirez-vous dans tous les secteurs dont votre présence est inutile. De même, les dépenses relatives à la publicité, aux enchères et aux cérémonies et festivités doivent être annulées pendant la situation de crise.
Le redressement d’une entreprise en difficulté est une procédure qui exige la prise des décisions mûrement réfléchies. Vous devez faire preuve d’une bonne organisation pour réussir.
Article publié en partenariat avec le blog finance.