Nous sommes aujourd’hui des milliers à nous lancer dans des aventures entrepreneuriales, parce que c’est excitant, mais aussi car ça n’a jamais été aussi facile. En effet, selon le média Wydden, 10 000 start-ups ont été lancées sur les cinq dernières années. Si les techniques et les technologies utilisées par les entrepreneurs évoluent constamment et de plus en plus rapidement, certaines méthodes ne sont dépassées par le temps. Et pour vous aider, iPaidThat a sélectionné cinq de ces méthodes intemporelles, quasi-indispensables à la réussite de tout projet entrepreneurial.
Les 5 méthodes conseillées par iPaidThat :
1. Analyser la concurrence
En tant qu’acteur du marché, vous vous devez de bien connaître vos concurrents. Mais aussi de comprendre leurs produits ou services (en quoi peuvent-ils servir un client potentiel?) afin de proposer quelque chose de plus performant. La concurrence vous permet ainsi de vous améliorer, et de penser à certaines solutions que vous n’auriez jamais imaginé sans elle.
2. Regarder les nouveaux produits
Il est important de savoir que les nouveaux produits émergeant dans notre quotidien peuvent booster votre entreprise. En effet, de nombreux produits sortent régulièrement pour vous permettre d’améliorer votre productivité en automatisant vos RH, votre comptabilité, votre marketing, votre communication… Tout gain de temps est bon à prendre.
3. S’attaquer d’abord aux petits marchés
S’attaquer à un gros marché est toujours risqué, tant la concurrence est rude souvent monopolisée par des géants. En revanche, en vous attaquant à une niche, vous avez l’opportunité d’offrir quelque chose d’unique et de percutant. Il s’agit ici de bien connaître les points sensibles de votre cible et d’être emphatique. Vous pourrez ensuite vous attaquer à plus gros.
4. Prendre en compte les retours des clients
Les clients sont les premiers à pouvoir vous aider à rendre votre produit meilleur. Et pour ça, il est indispensable de leur demander leurs retours, et de les écouter. Il ne s’agit pas là de modifier son produit au moindre feedback. Mais si un nombre significatif de clients réclame une modification, une amélioration ou une nouvelle fonction, vous devez en tenir compte. Une petite structure donne souvent la possibilité d’être très proche de ses clients, alors profitez en, c’est une chance, et une manière facile de se distinguer de la concurrence.
5. S’adaptez aux changements
Comme dit en début d’article, les techniques et les technologies évoluent de manière exponentielle. Il est donc indispensable d’être pro-actif, flexible et polyvalent, afin de toujours pouvoir s’adapter aux changements. En effet, la très grande majorité des start-ups qui réussissent aujourd’hui ont pivoté au moins une fois dans leur existence, avant de trouver leur produit et/ou leur cible idéale. Et celles qui parviennent à survivre, sont toujours prêtes à répondre aux nouveautés qui peuvent modifier leur marché. S’avoir s’adapter est donc la clé.
Nous espérons que ces méthodes vous seront utiles, n’hésitez pas à partager vos expériences en commentaire. Et, maintenant que vous connaissez les bases, découvrez comment booster la productivité de votre entreprise.